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Liderar não é mandar!

29 de Outubro de 2022
Marina Almeida

Liderar não é mandar, é assumir responsabilidade pela direção e pelo comando levando as suas equipas motivadas a um resultado com sucesso! 🎯

Algumas ferramentas são necessárias para que lidere com bons resultados:

1. Flexibilidade: as mudanças de rumo, de estratégia, de mercado podem suceder repentinamente e é bom que esteja preparado para fazer alterações rápidas, quando necessário. É bom que tenha um foco, uma direção, mas que ao mesmo tempo seja flexível para alterar o que definiu em prol de um melhor resultado. Nem sempre é fácil dar “o braço a torcer” e seguir por outro caminho que não o que achava que deveria seguir; nem sempre é fácil abrir mão das suas ideias. Geralmente pessoas seguras de si mesmas também são firmes nas suas decisões e ideias, só que neste caso é bom que encontre um meio termo entre firmeza e flexibilidade (ou adaptabilidade a mudanças); 

2. Conhecer a sua equipa: O melhor trunfo que tem é a sua equipa. É sobre a sua equipa que tudo acontece, e por isso é muito importante conhecer os vários elementos da equipa que tem a seu cargo. Existem inúmeras ferramentas que permitem conhecer as características, os pontos fortes de cada elemento (desde team building, ferramentas de PNL – Programação Neurolinguística) e o segredo é usar o melhor de cada um. Não cometa o erro que muitos antes já cometeram de tentar melhorar os pontos fracos de cada elemento da sua equipa, pelo contrário tente mesmo é potenciar os pontos fortes de cada elemento e naturalmente os resultados dessa equipa vão melhorar. Com melhores resultados, a liderança pode ser mais assertiva;

3. Antecipação de cenários: Ainda que não possa ter uma varinha de condão, antecipar cenários é importante. Existem ferramentas de estratégia precisa, que permitem perceber quais são os vários caminhos possíveis dentro de vários cenários. Estas sessões estratégicas são fundamentais para estar preparado para efetuar mudanças rápidas e não “perder o comboio” quando o mercado lhe der a volta. Ter um conjunto de caminhos possíveis vai permitir uma tranquilidade no seu negócio, e uma melhor liderança;

4. Autoconhecimento, quanto mais e melhor se conhecer a si mesmo, melhor vai conseguir gerir situações de stress com assertividade; e quando isso não for possível mais rapidamente entra no caminho “certo” da liderança do seu negócio. É importante saber os pontos gatilho e que o fazem transbordar, e onde se sente mais confortável. E para todas as situações que despertem em si mais stress, nervosismo e ansiedade seguramente o autoconhecimento vai ajudar a obter ferramentas para lidar com estas situações, e liderar com ainda mais confiança.

Seja o líder que todos querem naturalmente seguir pelo exemplo e leve o seu negócio ao próximo nível de resultados! 🚀

Marina

• Sobre •

Olá, o meu nome é Marina.
Gosto de criar e delinear com base na meta a atingir. A orientação por resultados faz parte de mim, e a celebração das conquistas é essencial!

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